Садржај
Пословни буџет је алат који менаџменту даје могућност да дефинише будући правац компаније. Она омогућава менаџменту да на адекватан начин алоцира ресурсе и одржава пословне јединице одговорним за финансијске резултате. Такође омогућава аналитичару буџета да покаже кораке ка постизању буџетских циљева. Према томе, добар буџет је алат за планирање и контролу и састоји се од најмање пет елемената: прихода, циља профита, трошкова, новца и капиталних трошкова.
Будгет Будгет
Буџет прихода се састоји од продаје робе или услуга претворених у новчане износе. Руководство треба да анализира стратегије цена, конкуренцију, попусте, производне капацитете и друге факторе да би достигло добар буџет прихода. То је одлучујући фактор буџета рада и других трошкова, а може дефинисати и структуру плана пуштања у рад продаваца. Ако је буџет пренизак, компанија може завршити тако што неће довољно инвестирати у дјелотворно тијело и материјале како би задовољила захтјеве купаца. С друге стране, ако је превисока, превелика инвестиција може створити неодрживу структуру трошкова.
Профитабилност и расходи
Управљање компанијом обично одређује профитни циљ. Када се дефинише план прихода, укупни трошкови постају функција циљева профита и прихода. Свака пословна јединица мора планирати своје трошкове како би имала одговарајуће ресурсе у маркетингу, истраживању и развоју и администрацији како би остварила план прихода и остварила очекивани профит. Виши менаџерски тим може користити буџет за издатке као инструмент за мјерење и контролу како би се осигурало да се, ако се очекивани приход не материјализује, могу направити прилагодбе планова за уговарање људског капитала и расхода.
Ефективно
Трошкови запослених су често највећи трошак компаније. Они укључују реалне трошкове рада, као и додатне погодности као што су здравствено осигурање, социјална давања, ФИЦА порези, Медицаре порези, трошкови скрининга и обуке. Важно је узети у обзир стопу промета. Ако је висок, могуће је имати мали пораст укупног броја запослених, што подразумијева значајне трошкове запошљавања и обуке.
Капитални издаци
Капитални издаци обухватају издатке за некретнине, објекте и опрему. Производна компанија може имати значајна улагања у опрему. Такође је потребно планирати повећање ваших објеката и компјутерске опреме ако се повећа број запослених у вашим плановима. Капитални издаци захтевају употребу готовинских резерви компаније, издавање додатних акција или преузимање већег дуга. Поред тога, трошкови амортизације опреме треба да буду укључени.
