Како организовати распоред запосленика

Аутор: Judy Howell
Датум Стварања: 27 Јули 2021
Ажурирати Датум: 10 Може 2024
Anonim
Нормирование и интенсификация труда как способы оптимизации штата компании
Видео: Нормирование и интенсификация труда как способы оптимизации штата компании

Садржај

Без правих алата, управљање бизнисом може постати нагло у ситуацији која ће вам требати доста времена. Запослени су важне компоненте које Ваш посао могу учинити успјешним и профитабилним. Организација и комуникација радног времена је кључ за управљање.


Упутства

Ажурирајте податке о запосленима (Хемера Тецхнологиес / ПхотоОбјецтс.нет / Гетти Имагес)
  1. Направите списак запослених који тренутно раде. Пре него што започнете процес организовања распореда ваших запослених, мораћете да их знате. Ако се њихови формулари не ажурирају, ово ће вам бити одлична прилика да се отарасите старих образаца и организујете оне који су остали.

  2. Направите листу радних сати. Да бисте им омогућили да изаберу више радних смена, подесите број сати које желите за сваку смену. У зависности од сате вашег посла, смене могу да се крећу од два до осам сати рада.

  3. Подијелите своје запосленике у групе са пуним и непуним радним временом. Након што направите листу запослених, сортирање према положају може вам помоћи да створите особље. Ако један од њих ради скраћено радно вријеме, онда неће радити пуно сати као стално запослени. Краће радне смене могу им користити, тако да ће радно време бити лакше.


  4. Направите образац који омогућава запосленима да изаберу времена према својим преференцама. Ово ће вам дати лакши начин да их поставите у било које време. Знајући њихове преференције, можете их ставити у смене које су погодне за вас и за њих. Када правите овај образац, јасно ставите до знања да могу да изаберу више од једне смене.

  5. Поставите правила о распореду ваших запослених. За дуже смјене, креирајте одређено вријеме за кратке паузе, ручак и вечеру. Запослени не морају да раде целу смену без кратког заустављања. Ако је распоред рада крајње кратак, објасните запосленику да неће бити прекида. Такође ћете морати да ограничите број сати рада појединачно. Сваки запослени мора радити минимални и максимални број сати како би задржао своју позицију на послу.

Како

  • Увек одржавајте ваше евиденције запослених и организујте их када мапирате распоред рада.

Обавештење

  • Немојте дозволити запосленом да ради ван или изван постављеног временског ограничења.