Садржај
Организациона структура бизниса често одређује ланац командовања и одговорност унутар компаније или групе. Организациони дизајн може одредити број односа подређености, дубину управљања и расподјелу одговорности и дужности. Хибридне организационе структуре комбинују два или више традиционалних организационих формата на основу стратешких и пословних потреба. Неки организациони формати које можете користити су једноставне, функционалне, географске и матричне методе, према подацима Свјетске банке.
Брзина
У организацијама са више нивоа управљања, извештавање или доношење одлуке могу успорити напредак пословања и учинити компанију неконкурентном. Можете поједноставити своје пословање кроз хибридну организациону структуру уметањем командног ланца који максимизира брзину и ефикасност и додаје додатну контролу управљања тамо гдје је потребна. На пример, можда ће вам бити потребна функционална организациона структура за одељење рачуноводства или финансија за одржавање анализа и равнотежа, као и географску структуру за подршку и прилагођавање производа за различите континенте.
Смањење сложености
Мултинационалне корпорације, спајања и разна предузећа могу учинити управљање тешким и компликованим. Подјела одговорности менаџмента на логичне пословне подјеле на основу врсте и функције сваког дијела пословања је један од начина да се минимизира сложеност. Менаџери ће бити одговорни за одлуке, извештаје и постављање циљева на основу њихових области деловања, што може довести до веће прецизности и унапређења пословног потенцијала.
Измене у окружењу
Ваше предузеће се мора прилагодити конкуренцији, политичким разликама и културним варијацијама комбиновањем организационих структура. Комбинација једноставне организационе структуре у канцеларијском окружењу са клијентом или структуром која се односи на производ или географски регион може концентрисати ресурсе који се користе у области која је усмјерена на потрошаче, чиме се минимизирају непотребни нивои управљања. Хибридне комбинације које се ослањају на самосталне јединице могу дјеловати као мала, осјетљива компанија, бавећи се конкуренцијом и промјенама пословног ризика.
Флексибилност
Хибридне организационе структуре омогућавају вам да прилагодите извештаје и административну структуру потребама вашег пословања. На пример, ако имате више линија производа, можда ћете увидети да комбинација производа и географске организационе структуре вам омогућава да брзо преместите запослене и ресурсе, на основу промене потражње корисника. Комбиновањем организационе структуре са вашим производом, запослени се фокусирају на подршку и промовисање сваког производа који нудите. Додавање географске компоненте вашој организационој структури омогућава прилагођене понуде, маркетинг и услуге на основу разлика у бодовним вриједностима купаца, пакирању и потребама производа. Двоструки фокус вам може помоћи да боље одговорите на потребе клијената и повећате профит.