Садржај
У предузећу су активности куповине и куповине сличне и обично имају један ентитет. Представљајући различите крижеве и низ сличних вјештина, већина пословних аналитичара истиче разлике између ових подручја.
Ацкуиситион
Набавка је област пословања задужена за поријекло, вредновање и могућа куповина робе и услуга. Купци не само да оцјењују квалитет, брзину испоруке и количину потенцијалних аквизиција, већ и процјењују и избјегавају неетичко стицање. Уопштено говорећи, аквизиција укључује већи део посла купаца, али тежи да буде свеобухватнији.
Буиерс
Купци су одговорни за добијање производа, производњу других материјала и услуга потребних за успјех пословне операције. Међутим, како је област куповине специфичнија, купци би требало да имају знање о снабдевању, стандардима, распореду и разним другим активностима у области набавке.
Организација аквизиције
У зависности од индустрије, аквизиција се може поделити у два сектора. Један ради са ланцем снабдевања, бавећи се директно производом који производи компанија. Овај тип постоји само у производном сектору. Други сектор је задужен за активирање ресурса, производа и услуга потребних за пословање компаније, као што су опрема, технологија или професионални савјет.
Организација набавке
У већини предузећа, без обзира на индустрију, сектор набавке је подијељен на подручја преговора и аквизиција и организацију рачуна. Први је одговоран за истраживање одређеног материјала или тржишта и преговарање о најбољој цијени. Рачуновође се баве поравнањем рачуна и регистрацијом рачуна. Обично постоји трећи сектор у области куповине која се бави посебним интересима индустрије. На пример, у процесу производње, трговци су преговарали о ниској цени за пређу, чиме су испунили циљеве смањења трошкова компаније. Трећи сектор ће се специјализовати у проналажењу начина да се осигурају квалитетни материјали по нижој цијени, чиме ће се задовољити циљеви уштеде новца у индустрији набаве и захтјев за квалитетом у производном сектору.